能够在工作中取得成功的人都是什么样的?

2019-06-13 14:00 栏目:行业动态 查看()
工作中,有的人能取得成功,而有的人却只能按部就班,庸庸碌碌,这是为什么呢?因为能在工作上取得成功的人,他们都是燃烧型人才,内心有激情,有目标,有冲劲,更是有毅力和耐力!
 
01、具备燃烧般的热情
 
正像物质可以分为自燃型、可燃型、不燃型一样,人也可分为三种类型:
自己就能熊熊燃烧的自燃型的人;
点火就能燃烧的可燃型的人;
点火也无法燃烧的不燃型的人。
 
想要成就某项事业的人,都必须是具有燃烧般热情的、自燃型的人。
 
在直面困难时,在受到来自周围的压力时,我们往往会退缩、妥协。但正是在这种困难的时刻,才需要具备不屈不饶的斗争心、为实现目标而能自我燃烧的人。
 
然而,自以为优秀的人,他们往往对自燃型的人冷眼相看,该行动时却顾忌别人对自己怎么看,一边算计一遍约束自己的行动,而成为不燃型的人。
 
团队中有不燃型的人,整个团队就不能燃烧,必将在某个地方停滞不前。对工作的态度是否纯粹,是否具备燃烧般的热情,这可以说显示了一个人的本性。
 
我们必须成为每个成员都认真投身工作的燃烧的团队。能自我燃烧,并将多余的能量给予伙伴的自燃型的人,至少是能与大家一起燃烧的可燃型的人,由这样的人组成的团队一定能够建功立业。
 
一个细心而敏锐的人在积累了丰富的实践经验、并产生了真正的勇气之后 ,才算一个真正的人才。
 
02、以热情成就事业
 
对一个人作评价时,必须看这个人的才能、能力。除此之外,我还重视热情。因为只要有热情,任何事情都能够成功。
 
即使自己能力不够,只要有热情,就可以把有能力的人聚集到自己的周围。
 
即使没有资金、没有设备,但只要你满腔热情地诉说自己的梦想,就会有人出来响应。
 
成就事业的源泉,就是这个人持有的热情。无论如何非成功不可的意志、热情和激情越是强烈,成功的概率就越高。
 
我认为,事业成功的关键,首先就在于热情。
 
03、以纯洁的心灵描绘梦想
 
炽烈的热情能够带来成功。但是,如果这种热情发自于私利私欲,成功就难于长期持续。
 
原因是:忽视世间的规则,虽然持有成功的要素——热情,但靠着热情一味蛮干,就会误入歧途。
 
要使成功持续,描绘的梦想以及热情必须纯洁无瑕。
 
人要彻底消除私利私欲是极其困难的。但是,至少工作的目的应该从“为自己”转变为“为团队”,这种转换就能增加愿望纯粹的程度。如果不是以这种纯洁心灵描绘的强烈愿望,上天是不会眷顾的。
 
抱着纯粹的愿望,从痛苦和烦恼的煎熬中摆脱出来,突然灵感闪现,局面打开。
 
在紧要关头,“无论如何也要成功”的、强烈而纯粹的愿望,能够通天,能将潜力激发出来,把你引向成功。这是我的想法。
 
04、培养“自燃烧”的品质
 
那怎样才能培养“自燃烧”的品质呢?
首先,自燃型的人与那种“没命令就不行动”的人不同,他们工作态度积极,往往在接到指示或命令之前,就已经在开展相应的工作了。
怎样才能招聘到自燃型的人呢?首先要观察和了解对方的性格。自燃型的性格特点是“争强好胜”“积极乐观”。这种人一旦爱上工作,就会完全进入“自我燃烧”的状态。企业家要尽量招募具有这种性格特质的人,并使其爱上工作。
此外,还有一种方法,那就是让其肩负责任感和使命感。
来盛和塾学习的广大塾生就是一个很好的例子,并不是每个人从一开始就具备“自我燃烧”的品质,但有的人在接手了父母的企业之后,感受到了“必须守护企业”的使命感和责任感,于是开始“自我燃烧”。
这样的塾生想必有不少。可见,使命感和责任感是能够使人转变为自燃型的重要因素。
总之,要把人培养成自燃型,一种方法是选择积极好强的人,并让他们爱上工作;另一种方法是培养认真老实的人,并让他们肩负起责任。
有的人即便胆小怕事、从不积极主动,只要让他担负起责任,成为拥有三四个下属的小领导,并激励他“要肩负起守护自己部门的责任”,就能激起他的使命感,从而使其转变为态度积极的自燃型员工。