河南猎头公司建议:企业要打造专业的人才培养系统

　　人才流失,人才招聘难等等问题是如今很多企业都面临的问题,虽然专业的猎头公司能够帮助企业招聘不少人才,但是如果企业自身没有自己的人才培养系统,那么人才流失只是时间问题,所以河南猎头公司建议一家好的企业就必须要有自己的人才培养系统.

 

　　河南新帅猎头公司指出,如今人才求大于供的市场环境以及流动率加快的情况是的不少企业在发展的过程中亚历山大,也因此好的公司会在管理方面加大投入,加强自身的人才培养体系.

 

　　企业管理者对人才需求了然于胸之后,应建立配套的人才管理机制,首先,设立目标,包括短期、中期和长期目标,明确的目标使人才管理工作有计划性.

 

　　比如解决紧缺人才,短期内可以招聘为主内部选拔培养为辅配套使用;中期目标可以通过企业内部从上至下的传、帮、带,逐步扶上马再送一程;长期目标可以通过系统的筛选竞争、定向培训、岗位考察、激励考核等措施有条不紊的塑造所需要的人才,打好人才基础,培养忠诚度高、素质全面、专业突出的一流人才.

 

　　其次,建立流程,将人才管理培养工作各个环节规范化、制度化,不断的积淀和延续成为企业管理的财富.结合人才管理工作事项能够形成如重点人才外部招聘流程与制度、岗位竞聘流程与制度、绩效考核流程与制度、培训采购流程与制度、培训考核流程与制度等等.

 

　　再次,完善管理保障,人才管理培养是企业人力资源管理的重要部分,通过提升完善企业自身的薪酬福利制度、营造以人为本的管理氛围、开辟公平公正的沟通纳言平台,企业才能具备对外吸引人才、对内鼓励人才的能力.

 

　　建立健全的人才管理培养系统并不是空有一套流程制度,也不是为了各级管理者在会议报告中有谈资,推动其运行并真正为企业广纳来人才、培养出人才才是做事的目的.因此,人才管理系统的运行监督也应纳入系统建设中,目标完成情况检查、责任人问责制、培训效果检查、制度完备度检查、流程通畅度检查等等,将企业自身重点关注的问题都列为检查项目,以定期检查或抽查形式监督主管领导、职能部门工作.

 

　　真正成功往往都不是一个人的,所以企业想要发展,同心同力的人才队伍是不可缺少的,如此才能长期发展,稳步提升.