企业对于猎头公司的合作要有规划

　　现如今人才招聘也就是所谓的猎头职业对于一家企业来说是很重要的,一般企业资金的人力资源部门招聘往往都比较局限,只有合作猎头公司才能更准确的招聘到所需求的人才,所以一家企业想要发展就要学会如何与猎头公司合作.

 

　　企业如何选择猎头公司合作,小编为企业指出了几个建议:

 

　　1.合理化布局是前提:在企业的招聘渠道中,猎头公司渠道应该处于一个什么样的位置,占的比例如何,实现什么作用,需要什么资源支持,等等这些都是需要企业予以明确的.

 

　　若企业的招聘重点主要集中在业务类高端人才以及特殊职位,如设计总监、营销总监等,为弥补网络招聘、现场招聘、内部推荐等渠道的不足,企业有必要发展与培养外部专业猎头公司.如此一来,该企业可能花费在猎头公司渠道的年度经费预算要达到数十万元,且需要一个HR专门负责猎头公司管理工作.

 

　　但是,由于猎头公司行业门槛较低,鱼龙混杂,如果不加分辨就签约合作,往往不只要耗费很多金钱、时间与精力进行管理,还很难保证招聘质量,甚至会影响HR部门的正常运作.企业使用猎头公司的目的是为了节省时间、提高效率,因此,我们需要有策略性、前瞻性、多元化地做好猎头公司资源布局工作,这对后期工作的开展具有十分重要的意义.

 

　　2.国际化视野,区域性分布:企业HR首先要突破企业所在地的局限,从全国甚至国际性的角度进行猎头公司的选择与布局.

 

　　比如驻地在北京的公司除了本地的猎头公司外,可以开发更多一线城市的猎头公司,因为这些区域都是中高级人才聚集的重点区域,另外也要适当增加二三线城市的猎头公司.

 

　　在猎头公司性质上,可以进行本土与外资猎头公司的搭配,因为其运作方式与资源都有所不同.如果是跨国性企业,除了与在中国经营的猎头公司联络,还可以考虑国外公司所及区域的猎头公司,它们会为企业的招聘工作打开一扇扇崭新的窗口.

 

　　所以说,企业只有与猎头公司拥有很好的合作,才能让自己的大大降低人才招聘的成本以及时间,让企业能够更好的发展.