猎头跟HR该怎么沟通

   首先，认清HR是做什么的。我知道你会说HR是管理公司招聘的！还能是什么？如果你这样定义一个HR，那就是大错特错。一个HR的日常工作远不止招聘员工。

1.员工培训和发展、绩效管理、工资和福利管理以及劳动关系...

2.集体活动组织、人力资源规划和文件关系处理...
告诉你这个就是告诉你一件事——HR不是专门负责和猎头对接的。当你明确了合作的基石，和HR沟通，你会发现过程会顺畅很多。HR并没有闲着，也没有我们想象的那么闲。所以在与HR沟通的过程中，要做到简洁明了，不耽误HR时间，少催HR回复。

 

第二，有时候做决定的不是HR。

几个候选人被推荐到HR，全军覆没。这时候你要考虑问题是否出现在HR的上级领导身上。公司招聘的岗位部门领导会喜欢什么样的人才？HRD的最新反馈是什么？公司内部关系复杂。有时，你推荐的候选人因为某人的一句话而未能加入工作。这时候你和HR沟通，就要去挖掘敲打，找出问题的关键点，打破关键点。HR说的招聘重点不是真正的招聘重点。

 

第三，掌握足够的行业信息。

专业能给人信任感。在猎头和HR的沟通中，猎头的专业性尤为重要！HR花钱找猎头帮忙，为了短时间内快速找到人。但是一旦和你聊到行业信息和平均工作价格，你问问题或者说错话就会很尴尬。这部分属于早期传播领域。如果你自己不了解这个行业的信息，以后推荐人选的时候难免会扯皮。而且这不是疯狂推送简历就能解决的，只能说明你的合作价值是简历搬运工。

 

第四，合作态度——坦诚。

说到底，HR和猎头是同一个目标，同病相怜。招聘慢，HR会吃亏。所以在合作交流的过程中，诚信很重要。尊重和帮助是相互的。在合作过程中，猎头不仅要眼里有钱，还要多考虑HR。