遇到淡季怎么探寻人才

不管什么行业都会有淡季旺季之分，那么企业淡季该怎么招人呢？郑州猎头公司告诉你几点。

1、盘点人才需求。

虽然HR可能在年初就制定了年度招聘计划，但由于金银等因素的影响，各部门的人员也可能会发生很大的变化。

每个部门对人员流失的第一反应就是迅速找到HR要员，然后不断催促。如果公司流失的员工更多，那么HR的压力不言而喻，及时盘点人才需求就显得尤为必要。

首先，HR要了解各部门的工作状态和进度，明确哪些岗位是公司的核心岗位和非核心岗位，哪些岗位受到了人员流失的影响，哪些岗位影响不大，工作还能顺利进行。

然后和业务部门沟通招聘的重点，招聘什么岗位，招聘多少人，先来多少人，后来多少人，最晚什么时候到岗等等。明确告诉用人部门招聘工作中遇到的困难，现在只选择一些关键岗位进行招聘。

在了解每个岗位的重要紧迫性后，优先招聘重要紧急岗位，把更多精力放在重要紧急岗位的招聘上。

2、制定合适的招聘计划。

前期需求盘点后，相信HR在招人的过程中有了头绪，也让业务部门做好了心理准备，但工作并没有结束。

首先反思分析一下，为什么没有人申请年初定的招聘要求，因为职位描述不到位。还是招聘要求太高工资太低？还是人才市场没有这样的人？

分析原因后，重新设置招聘条件。如果工作描述不准确，就要重写工作描述，用求职者能理解的语言告诉求职者工作在做什么。如果招聘要求太高，工资太低，要向用人部门说明情况，争取降低招聘条件或争取更高的工资。

此外，对于紧急的空缺岗位，可以采取轮换和调动的方式，一方面可以解决眼前的迫切需求，另一方面可以培养员工的综合素质，加强对其他部门的了解和部门之间的联系。

3、拓宽招聘渠道。

招聘情况打不开的原因之一是招聘渠道不通，不知道怎么找人才。有的HR只知道一两个招聘网站，每天只刷几份不匹配的简历，没人更新。

但俗话说“方法总是更难”，尤其是在招聘淡季，HR更要增强主动性，拓宽招聘渠道。

第二，招聘渠道的分配。

1.网站招聘。

目前市场上传统网站常见的招聘渠道有智联、拉勾、Hunting、LinkedIn、boss等。值得注意的是，这些网站也有自己的主要领域，如拉钩、专注互联网人才招聘等；狩猎，比较集中的相对高端人才招聘。

另外要及时更新岗位信息，更改岗位名称和招聘条件。

2.猎头。

找一家靠谱的猎头公司选择合作。

3.外包招聘。

那就是我们常说的劳务派遣渠道。没有人的时候，也可以从HR公司租赁或者选择需要的人才。

4.内部招聘。

就是通俗意义上的内部提拔、调动、跳槽。

5.内部推荐。

插值在HR中已经广泛使用，值得注意的是，除了老员工，新员工也可以多推荐。新员工刚刚离开原公司。是他们对原公司了解最深，记忆最清晰，人脉最广的时候。通过他们招人更有效。

6.社会招聘。

可以在QQ群、微信群、论坛、自己的朋友圈多发招聘信息。你也可以参加一些贸易展览和沙龙活动。问问他们是不是在找工作，或者让他们通过认识的人脉帮自己介绍。